NOS MISSIONS

Développer la performance.

 

Notre action va s'articuler autour de 3 axes constitués par l'humain, la politique commerciale et l'exploitation d'un centre de profit.

1) Les ressources humaines :

Développer  les pratiques managériales tout en harmonisant les pratiques déclinées au sein des centres de profits. Déterminer les besoins réels. Faire ressortir et véhiculer les valeurs et la culture de l’entreprise.
Nous formons à la demande les managers et mettons en place des outils fiables et efficaces sur le:

- Recrutement et l’intégration des salariés,
- Management individuel, les entretiens individuels et professionnels.
- Management collectif.
- Métier de patron et le savoir être du manager

2) La politique commerciale :

Nous intégrons les concepts du merchandising de l’enseigne et nous mettons en place des formations et des plans d’actions adaptés afin de développer un avantage concurrentiel durable.

- Dynamisme commercial et avantage concurrentiel
- Développement de la fréquentation,
- L'optimisation de l'implantation
- L’application des fondamentaux
- Optimisation de la marge et lutte anti-démarque.

Nous formons et favorisons la mise en place de moniteurs en magasins pouvant intervenir sur l'ensemble du réseau afin d'entretenir des compétences métiers et techniques sur des domaines tels que  :

- L’accueil et la vente,
- Le linéaire
- La sécurité

3) L'exploitation

Ce dernier secteur nécessite des experts métiers, il s’agit de mettre en place des outils de gestion pour organiser et optimiser son activité :

- Harmoniser l'exigence en terme d’image et d’environnement des point de vente.
- Pilotage de l ’activité et gestion du compte d'exploitation.
- La maintenance des sites,
- La prévention des risques,
- Développer des outils d’autocontrôles communs.



Les 4 phases d’une mission :

  • 1° Note d’orientation
  • 2° Proposition de mission et planning 
  • 3° Exécution des différentes parties de l’intervention et des formations 
  • 4° Bilan et analyse des bénéfices


  • Développements et co-productions d’outils adaptés :

    - Formations, plans de formation (suivi de la réforme de formation professionnelle)
    - Audits, outils de pilotages, reportings.
    - Fiches de postes, entretiens d’évaluation, entretiens professionnels.
    - Expertise du réseau de distribution
    - Cursus type niveau 1 et expert :

    "Manager réseaux et P.M.E de distribution"

    "Responsable centre de profits"

    "Moniteurs en magasins"

     

    La plupart des actions rentrent dans le cadre de la formation professionnelle continue. Elles constituent pour les salariés de véritables cursus leur permettant d’accroître leurs compétences métier et favoriser leur évolution en interne ou d’accompagner favorablement un projet de métier en externe.

    En qualité d’organisme dispensateur de formations  resodis est rattaché à un numéro de déclaration d’existence DRRTEFP.

     

     

    NOS PARTENAIRES

    Nos consultants ont réalisés des missions de conseils, formations,et ou audits  notamment pour :

    - Accastillage diffusion

    - Bayadère

    - Decathlon

    - Intersport

    - ITG

    - Techniciens du sport